A atuação do gestor empresarial no funcionamento de serviços terceirizados no contexto de uma empresa brasileira – Taípe

gestão empresarial, serviços terceirizados, terceirização, gestor empresarial, administração de serviços

Sinopse

Verificar como se dá a execução do planejamento estratégico em uma
imobiliária (setor de registro) do Distrito Federal. Objetivos específicos
visam conceituar o planejamento estratégico por meio de revisão de
literatura; verificar as estratégias apresentadas para a implementação
adequada de um planejamento estratégico e; analisar as dificuldades
encontradas pelos gestores da empresa Taipe baseado na literatura
existente. Apresentar proposta de planejamento estratégico para
empresa estudada. A metodologia da pesquisa foi abordagem
qualitativa e exploratória. O Planejamento estratégico é um norteador
para uma empresa, define claramente sua posição atual e sua visão,
ou seja, aonde ela quer chegar, neste ínterim sua metodologia realiza
a análise ambiental onde está inserida a empresa, tanto internamente,
com externamente, definindo metas com responsáveis e data definidas,
que juntas fazem com que a empresa atinja seu objetivo. Para que o
planejamento estratégico da empresa passe a ser aplicado diariamente
na gestão da organização, será utilizada a metodologia do Balanced
Scorecard, que auxilia no mapeamento do planejamento estratégico
e fornece a possibilidade de criação de índices e medidores de
desempenho que sejam norteadores de decisões estratégicas. Neste
sentido, a metodologia de aplicação dessa nova ferramenta estratégica
poderá contribuir, não só para o setor imobiliário, mas para pequenas e
médias empresas em geral.

Metadado adicionado por Atena Editora em 15/12/2025

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