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Arquitetura ágil de processos

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Arquitetura ágil de processos
uma abordagem integrada entre BPM e Agile para escalar resultados



BPM, Agile, métodos ágeis, gestão de processos, processos organizacionais, transformação digital, automação, inteligência artificial, IA, governança, cultura organizacional, maturidade em processos, melhoria contínua, eficiência operacional, estratégia, inovação, liderança, PMO, consultoria, modelagem de processos, análise de processos, hiperautomação, gestão da mudança, processos de negócio, produtividade, escalabilidade, transformação organizacional


Sinopse

Como transformar uma organização de dentro para fora, com processos mais ágeis, tecnológicos e conectados à estratégia? Este livro é um guia prático para profissionais que desejam: • Integrar BPM e Agile para impulsionar resultados • Otimizar decisões com inteligência artificial aplicada a processos • Combinar modelagem, automação e análise inteligente de ponta a ponta • Superar desafios culturais, éticos e organizacionais • Conduzir a transformação com protagonismo e visão sistêmica. Indicado para: Executivos, consultores, líderes de PMO, analistas de processos, gestores de transformação e estudantes de inovação e tecnologia.

Metadado adicionado por Editora Alta Books em 26/05/2026

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Metadados adicionados: 26/05/2026
Última alteração: 17/07/2026

Autores e Biografia

Barbaroto, Bruno (Autor) - Bruno Barbaroto. É executivo, especialista em gestão de processos, estratégia, projetos e transformação organizacional, com mais de 20 anos de experiência liderando iniciativas de alto impacto nos setores público, privado e terceiro setor. Ao longo de sua trajetória, conduziu programas de eficiência operacional, reestruturação organizacional, transformação digital, governança, compliance e gestão de portfólios estratégicos, sempre com foco em geração de valor, melhoria de performance e sustentabilidade dos resultados Sua atuação combina visão executiva, método estruturado e capacidade prática de transformar problemas complexos em soluções aplicáveis. Com experiência na integração entre pessoas, processos e tecnologia, Bruno tem se dedicado a apoiar organizações na construção de modelos de gestão mais eficientes, inteligentes e orientados à execução. Neste livro, compartilha sua experiência prática e sua visão sobre como a gestão de processos pode deixar de ser apenas uma disciplina técnica para se tornar uma alavanca estratégica de transformação, inovação e resultados.

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  • ISBN 97877766655543
  • Tipo Livro Impresso
  • Páginas 176 páginas
  • Edição 1ª edição
  • Área Técnicos
  • Ano da edição 2026
  • Preço Lorem Ipsum
  • Status Lorem Ipsum

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