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Livro Impresso

Os 10 mandamentos do planejamento estratégico
como construir o crescimento real de sua empresa



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Sinopse

Neste livro, Guilherme Ezequiel, consultor com 17 anos de experiência, desmistifica o planejamento estratégico para gestores, donos de empresas e consultores.

Se você enfrenta estagnação, desorganização ou dívidas, este é um guia prático. Apresentando os dez mandamentos do planejamento estratégico, a obra conecta seu propósito pessoal (CPF) ao sucesso do seu negócio (CNPJ).

Aprenda o passo a passo: definir missão, visão e valores; elaborar análise SWOT; analisar mercado e concorrência; criar diferenciação; estabelecer metas SMART; planejar recursos; usar indicadores; implementar e executar; avaliar desempenho; e incentivar a cultura de inovação.

Uma jornada de autoconhecimento e ação para transformar sua empresa e sua vida, pavimentando o caminho para o crescimento sustentável e o sucesso como gestor.

Metadado adicionado por Chave Mestra Editora em 17/06/2025

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Metadados adicionados: 17/06/2025
Última alteração: 17/06/2025

Autores e Biografia

Ezequiel, Guilherme (Autor) - Guilherme Ezequiel é um consultor de negócios com uma sólida trajetória de 17 anos de experiência no mercado. Administrador, especialista em Controladoria e Finanças, com MBA em Gestão Empresarial, e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, coach e trainer de líderes, especializado em planejamento estratégico, atua no desenvolvimento e na implementação de soluções para empresas de diversos portes, desde pequenas e médias até grandes corporações. Como fundador da DHO Consultoria Empresarial e autor do livro Os dez mandamentos do planejamento estratégico, Guilherme compartilha uma metodologia prática e aplicável, fundamentada em sua vasta vivência e em princípios de gestão eficazes.

Sumário

O propósito do seu negócio
O planejamento estratégico, o seu porquê e o seu propósito
Primeiro mandamento: descreverás a missão, a visão e os valores da sua empresa
Segundo mandamento: elaborarás a análise SWOT do seu negócio
Terceiro mandamento: analisarás o mercado e a concorrência
Quarto mandamento: produzirás uma estratégia de diferenciação para o seu negócio
Quinto mandamento: definirás metas e objetivos levando em consideração suas limitações atuais
Sexto mandamento: farás o planejamento de recursos para essa jornada
Sétimo mandamento: utilizarás indicadores para acompanhar o desempenho
Oitavo mandamento: implementarás e executarás o plano
Nono mandamento: avaliarás o desempenho organizacional do planejamento estratégico
Décimo mandamento: incentivarás a cultura da inovação e do aprendizado contínuo na sua empresa
Capítulo bônus + Conclusão



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