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Livro Impresso

Sem você S/A
como construir uma empresa autogerenciável



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Sinopse

Você trabalha duro, mas sente que a sua empresa só funciona quando você está presente?
Se a cada dia sobra menos tempo, mais preocupações e a sensação de que o negócio depende demais de você, este livro é para você.

Em SEM VOCÊ S/A, você vai descobrir como transformar sua empresa em uma máquina que cresce e lucra de forma independente, sem que o dono precise estar em todas as decisões.
De forma prática e acessível, este guia revela como:

Estruturar processos que garantem qualidade e resultados consistentes;

Criar uma cultura de autonomia que faz sua equipe trabalhar sem precisar de supervisão constante;

Implementar sistemas de gestão que permitem ao dono sair da operação e focar na estratégia;

Delegar de forma eficiente, ganhando liberdade sem perder o controle;

Construir um negócio escalável e lucrativo, capaz de prosperar mesmo sem a sua presença diária.

Chegou a hora de deixar de ser escravo do seu próprio negócio e conquistar a liberdade para crescer, inovar e viver melhor.
A empresa que você sempre sonhou pode existir — e ela funciona SEM VOCÊ.

Metadado adicionado por Eagle em 13/10/2025

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Metadados adicionados: 13/10/2025
Última alteração: 13/10/2025

Autores e Biografia

Alves, Marcelo (Autor) - Marcelo Alves é um ex-varredor de chão de fábrica que decidiu viver uma vida de realizações. Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV, é bacharel em Administração e pós-graduando em Neurociências pela UFRJ. São mais de 20 anos de experiência em gestão de negócios. Atualmente é escritor, palestrante, consultor, professor universitário e mentor de empresários. Este livro é um verdadeiro manual para quem é empresário ou queira começar a empreender.

Sumário

SUMÁRIO
PARTE I: A ORIGEM: OS FUNDAMENTOS DA GESTÃO ....................................................................... 12
Princípios de gestão ..................................................... 13
Planejamento ................................................................ 26
Organização empresarial .............................................. 31
Liderança e autoliderança ............................................. 33
Controle empresarial ..................................................... 46
PARTE II: A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL .............. 53
Diagnóstico empresarial e fatores críticos de sucesso .. 54
Posicionamento estratégico .......................................... 63
Código de Honra ........................................................... 70
PARTE III: O NÍVEL TÁTICO .................................... 79
Gestão de gente ........................................................... 80
Gestão operacional: logística e produção ..................... 90
Saúde financeira ........................................................... 96
Marketing digital .......................................................... 109
PARTE IV: A OPERAÇÃO ......................................... 116
Inteligência relacional ................................................. 117
Quando a crise “bate à porta” ..................................... 124
5
Como começar um negócio do zero............................ 137
PARTE V: O “GRAND FINALE” ............................... 149
O triângulo de alves: os três pilares de uma empresa autogerenciável. ......................................................... 150



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